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HR招聘技巧培訓內容

來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2019-10-11

招聘技巧培訓咨詢

招聘技巧培訓課程導讀

怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業文化的人才,又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。

招聘技巧培訓課程目標

1.建立正確甄選與用人觀念

2.了解系統化人才甄選的流程步驟與要點

3.掌握基于核心勝任能力的行為性STAR面試技巧與問題的設計技巧

4.學習如何評鑒應征人員的方法,掌握有效的甄選面談技巧

顧問式銷售培訓課程介紹

課程時間

課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

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課程對象

企業高層管理者、部門經理、人力資源經理、招聘經理、招聘專員等。

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課程特色

精品小班制,課程實用、精華、有效、專業、專攻,馬上學完馬上用!

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培訓方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風暴與體驗式教學相結合培訓。

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招聘技巧培訓課程大綱

1. 人才標準與選材流程

? 你到底需要什么樣的人才

? 人力資本的QCP模型

? 人才標準的三個方面

? 怎樣的系統才能招到需要的人才

2. 建立明確的選拔標準

? 為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠

? 如何建立更精準的選拔標準

? 和用人部門達成共識為什么很重要

? 您能分清工作任務與崗位職責嗎

? 職責、能力、與行為描述一個都不能少

3. 簡歷篩選是成功的基礎

? 篩選簡歷首先看什么

? 深入篩選注意的問題

? 綜合評價簡歷的思路

? 誰去誰留大有講究

4. 高效的面試過程全程指導

? 安排面試程序

? 制定詳細的面試問卷

? 怎樣制作行為描述的問卷

? 什么是行為描述式(Star))面試法

? 原理:讓歷史告訴未來

? 分辨無效的回答:讓山間竹筍無所遁形

? 明確問題的類型:讓你的每一個提問都切中要害

? 探索未知的世界:玩好這個“貓捉老鼠”的游戲

? 追問的技巧:打破砂鍋問到底

? 克服主管的障礙:測試一下你的同理心

? 游刃有余:如何面試高級管理人員

5. 預測工作態度與效率是重要一環

? 工作動力的主要來源

? 工作動機配合的三個方面

? 工作特色及匹配度分析

6.情景面試法簡介

? 什么是情境面試法

? 情境面試法與行為面試法的不同

? 情景面試法的適用性

? 高仿真情景面試法介紹

7. 結合各種甄選的手段做出錄用決定

? 綜合評價的要素及具體方法

? 協同評分評價表的使用

? 如何做出最優的決策

8.總結回顧與綜合扮演


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    ?國內實戰派人力資源管理專家-葛軍

    國內實戰派人力資源管理專家,資深培訓師、咨詢師,曾先后在世界500強大宇集團、海信集團等多家大型企業任職,具有近二十年的企業管理經歷,六年以上的人力資源總監工作經驗,數十家企業管理咨詢經驗。曾為幾百家大型企業集團、上市公司、高科技公司及民營企業提供過管理培訓課程...

學員體會

做了一年招聘專員,感覺也就刷刷簡歷、打打電話、面個試,感覺也沒什么意思,能力也到瓶頸了,最近入職好多新人,做招聘也能很快上手,感覺做招聘好簡單也沒什么門檻,很迷茫,看不到前途,想轉行。還好在轉行之前參加了老師的課程,收獲很大,不是招聘的工作簡單,只是自己做的不專業,做本職的工作卻沒有進行深入思考,自然找不到努力的方向,現在我要重新出發...


機構介紹

Institutions to introduce
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企贏培訓學院是專業的企業管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案,實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位。專注企業培訓,助力企業成長!咨詢熱線:18820199226(微信同號)

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